医療現場でのワーク・ライフ・バランスへの取り組み。

　2009年1月25日付西日本新聞に、「【連載】活かす！　ワークスタイル探訪＜１＞女性医師　育児とキャリア両立支援」というなかなかよい記事を見つけました（ここ）。

　医療現場において、ワーク・ライフ・バランスが実現していないために、主に、女性医師や女性看護師が妊娠・出産を機に仕事を継続できなくなってしまうという問題については、以前にも触れましたが（ここ）、その点について、的を得た論調になっています。これは、連載ですから、次回以降も期待して注目しておきたいと思います。

　以下は、全文ではなく、部分的に抜粋して、私の感想を書いています。上記リンクからぜひ全文をご覧ください。

　「『復帰するならフルタイムで戻れ、できないなら辞めろ』という世界」と同プロジェクトを担当する樗木教授。両立が困難なら大学病院を離れ、時間の融通が利く開業医院の非常勤医師になるか、あるいは辞めるかせざるを得ない。どんなに優秀な人材だろうと、そうなれば専門医認定や博士号取得など、キャリアアップへの道は遠のく。

　この「復帰するならフルタイム、できないなら辞める」という二者択一を放置してきたことが今の窮状を招いたということを、きちんと指摘しておられるところがいいですね。こういう変な踏み絵がおかしいということへの気づきがもっと広がるようにならないといけないですね。大学病院だけでなく、医療現場だけでなく、もっと広く社会全体に。

　同皮膚科の古江増隆教授は「病院内の一部には『甘いのでは』という反応もある」としながらも、「今うちの医局は６割が女性。勤務を柔軟にして助け合えるシステムにしないと、人がうまく回らない。今後、どの科も考えていかなくてはいけない問題」と受けとめる。

　この「甘いのでは」という反応をする方も、病院内だけではないと思います。ご自分ががんばってきたと思っている人ほど、他者にもそのガンバリズムを強要するようなところがあるのではないでしょうか。それ自体が弊害になっていることをどうすればうまく認識されるようになるかが気になります。まぁ、丁寧に説明し理解をもとめていく、というような地味な方法も必要である程度は有効なのかもしれませんけどね。それだと、時間がかかりますから。

　これまで仕事と生活の両立支援は、少子化対策や働く人への福利厚生という構図の中で描かれてきた。だが高齢社会で働き盛り世代が先細っていく今、社会は働き方の見直しを迫られている。画一的でなく、多様な個性を持った人材が「活きる」ワークスタイルとはどんなものなのか、模索している現場を探訪し、考えていきたい。

　この部分が最後ですが、連載ですから、今後が楽しみです。

　それから、下の部分のように、「ポイント」が解説されているところもよいと思います。家守千鶴子医師のコメントもよいですね。「『女性医師問題』ではなく『医師問題』」との指摘はすばらしい。このことが認識されないことが、WLBにしろ両立支援にしろ、支援対象を女性に限定し、女性労働者を雇うこと＝面倒なこと、という構図につながってしまうと思うからです。ただ、この表現がどのくらい意図したように伝わるのかなという気もしますが。「長く働くことが偉い」という価値観があるところでは、ろくなことがなさそうな気がします。

　■ワーク・ライフ・バランス　ここがポイント

　●脱・長時間労働目指せ

　▼女性医師バンクのコーディネーター、福岡県医師会理事の家守千鶴子医師
　日本が世界でも最低レベルの医療費で、最高の医療を提供してきたひずみが出てきている。多くの病院が赤字に苦しみ、女性医師の働き方を支援する余裕がない。でも「女性医師問題」ではなく「医師問題」。根本には長時間労働の勤務実態があるからだ。関西のある病院が男性医師にアンケートを取り、「心配なこと」として１位が自分の健康、２位が医療ミスの不安、３位が家族という結果が出たそうだ。「長く働くことが偉い」という医療界の意識改革をしなくては、事態は改善しない。

　これまで女性医師バンクで、いったん現場を離れた１００人の再就業支援をしたが、ブランクのこともあり、医師問題の根本解決にはなっていない。今病院に勤める「続けたいけど続けられない」という人たちが辞めずに済むような支援が必要だ。　（談）

　苦情や批判だけでなく、よいと思った場合は、それもお伝えすることが大切かと思います。幸い、メールで送信できますから、さほど手間もかかりませんし。私はさっそく、この記事についてよかった＆期待する旨、メールをしておきました。

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